５S

解説

５Sとは、整理、整頓、清掃、清潔、躾のことで、トヨタの管理方式の基本とも言われている。日本の殆どの企業が５Sに取り組んでいる。 一つ一つの内容はシンプルだが、この基本をしっかり行うことなしで、高度な技術や管理は絵に描いた餅になってしまう。

効率を求める企業活動においては、まずムダを無くさなければならない。ムダの代表格はモノを探す時間だ。あるべき所にあれば探す時間は必要がなく、必要な作業が直ぐに開始できるのだ。反対に見つからなければ、非生産的な探す作業が続くことになる。 ５Sが出来ていることは、こうした効率化を超え、品質維持にも繋がっても来る。

内容

1. 整理（Seiri）
   必要ものと不要なものに区別して、不要なものを捨てること
2. 整頓（Seiton）
   場所を決め使いやすく並べて置き、判るよう表示すること
3. 清掃（Seisou）
   職場や身の回りをきれいに掃除すること
4. 清潔（Seiketsu）
   きれいな状態を維持すること
5. 躾（Shitsuke）
   職場のルールを守るよう習慣づけること

期待できる効果

• 職場環境の美化
• モラルの向上
• 業務の効率化
• 不具合品の流出防止
• 安全向上

（この項終わり）